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說說安全文化

    張心東:干好本職工作,踐行責任文化,首先要明確責任目標,細化責任內容;其次要建立完整有序、縱橫交錯的責任鏈;同時還要建立不同層級的責任鏈的管理系統,建立責任目標管理體系,建立與責任目標相適應的責任效果考評體系,建立以審計、效能監察為主,員工民主管理為輔的責任目標監督體系,讓責任成為一種使命,與時俱進的豐富責任文化的內涵,共同信奉并踐行好責任理念和價值取向。

      張建輝:把安全、環保當成最大的政治,當成關乎企業生存與發展的大事來抓,要以勇于擔當和敢于碰硬的精神和斗志開展安全、環保大檢查,落實隱患整改,除自身要把責任扛在肩上,還要做好安全、環保責任的分級落實,要把責任變成動力,變成量化工作目標,提升安全、環保管理水平,確保推進本質安全、本質環保再上新臺階。

      程 洪:1、明確自身職責,認真履行公司規劃和經理辦公會精神,制定重點工作清單,明確目標措施;  2、狠抓落實,率先垂范,按照規劃、經辦會、調度會及各項主題會的工作安排,落實內容,落實責任,認真執行四小時復命制,狠抓閉環管理。  3、改變工作作風,不斷提高要求,緊盯問題,抓重點、難點、瓶頸,著力降成本,提效益,提高水平,減少突發、突出計劃、預見性,力求自動自發,以結果為導向,嚴考核,精益求精、持續改進。

      宗忠和:在其位、謀其政、盡其責。我們每個人要知道在各自的崗位上該干什么,怎么干,并且干得好,全身心的投入進去。就本人的崗位職責來說:不斷加強學習,提高自己理論、業務能力,不斷了解新工藝、環保等技術,在現有造氣生產工藝上,開出水平,開出低耗,力爭達到同行先進水平。平時經常性深入生產一線,了解掌握第一手資料、運行情況,不斷優化、精益求精。

      劉衛東:就本質安全定義來看,要從源頭和本質上實現安全,就可以從根本上消除事故發生的可能,從而達到預防事故的發生。作為儀表車間在實現本質安全上應從以下方面做起:一是在自動化控制項目的設計上要遵循國家設計規范,按規范要求對控制室、控制系統進行設計;二是在儀表選型方面要按本質安全的標準進行儀表選型;三是嚴格按照設計要求進行現場儀表安裝調試,不留安全隱患;四是在日常運行維護上做到嚴格執行操作、維護維修規程、制度,實現本質安全。

      杜鋼峰:本質安全由人、物、環、管及其之間的相互關系和適應性等六大要素組成。在工作中我們要主抓這幾條,一是保證人的本質安全,加強安全教育,提高員工安全意識和技能;二是要加強物的本質安全,避免選用有潛在危險或者性能不能的物質;三是對環境的不安全因素進行排查,保證周邊環境有安全保障;四是加強管理的本質安全,通過科學的安全管理和對安全生產制度的嚴格執行,實現人、物、環最佳的動態協調,做到預防事故的目的。

      余 安:要樹立“零事故”理念。生產現場和生產過程當中的潛在危險,員工日常工作中潛在的危險都應被識別和解決。在技改方案審批前,要充分考慮施工現場的環境因素、風險防范、減少或避免事故的發生。在技改施工前,尤其是在現有運行設備的技改項目上,要了解、協調好各相關單位配合措施,在確保案例后交付施工單位。在施工過程中,要有一定的預防措施,防止突發事件的發生。施工完成后,要跟蹤運行情況,及時整改優化、完善、驗收。


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